11. 2. 2025
Ohlédnutí za rokem 2024: Stabilizace, růst a nové výzvy

V dnešní době, kdy konkurence na trhu roste a firmy hledají způsoby, jak se odlišit a zůstat konkurenceschopné, hraje personální audit klíčovou roli. Tento proces pomáhá organizacím zhodnotit a optimalizovat jejich lidské zdroje, což může mít přímý dopad na produktivitu, spokojenost zaměstnanců a celkovou úspěšnost podniku.
Personální audit představuje analýzu a hodnocení lidských zdrojů organizace. Jeho cílem je identifikovat silné a slabé stránky, které ovlivňují chod firmy, a navrhnout opatření pro jejich zlepšení. Tento audit se zaměřuje na různé aspekty, jako jsou:
Výhodou interního auditu je větší flexibilita, nižší náklady a znalost prostředí – to však může představovat zároveň velkou nevýhodu – je mnohem těžší zachovat nestrannost vůči kolegům, ať už v negativním nebo pozitivním směru. Nevýhodou interního auditu je nedostatek zkušeností s jeho provádění a nedostatek odborných znalosti pracovníků.
Externí audit nemá znalost prostředí, je určitě časově náročnější a zřejmě i dražší, ale jeho aktéři jsou odborníci, kteří mohou přinést objektivní náhled na situaci, mají zkušenosti, které mohou lépe odhalit potenciální slabá místa a dokážou optimalizovat a navrhnout efektivnější řešení.
Personální audit je cenným nástrojem pro každou organizaci, která chce zůstat konkurenceschopná a úspěšná. Pomáhá identifikovat slabá místa a navrhnout řešení, která mohou vést k lepšímu fungování firmy a vyšší spokojenosti zaměstnanců. Implementace personálního auditu může být prvním krokem k transformaci vaší organizace a dosažení lepších výsledků.
Chcete zjistit, jak by personální audit pomohl Vaší firmě? Kontaktujte nás a my Vám rádi pomůžeme.
Podrobnější článek na téma personálního auditu jsme pro Vás sepsali již v minulosti zde.
Autor: Jana Hajdová - Payroll & HR Outsourcing Manager