Radka Chaloupková: Oceňování mě naučilo mít cit pro hodnotu a zvažovat věci komplexně

Radka Chaloupková je dalším hostem nejnovějšího dílu našeho seriálu Očima zaměstnanců. Ve skupině PKF APOGEO působí v oddělení oceňování od roku 2021. Specializuje se na samostatné vedení zakázek v oblasti oceňování nemovitostí a zároveň koordinuje práci juniorních kolegů. V roce 2024 postoupila na pozici Property Valuation Manager.

Radko, co tě přivedlo do PKF APOGEA do oddělení oceňování a proč zrovna oceňování nemovitostí?

Do PKF APOGEA mě přivedla chuť pracovat na zajímavých projektech. Oblast oceňování nemovitostí jsem si vybrala, protože mě vždy bavilo propojení technických a ekonomických aspektů. Za každým oceněním stojí reálná nemovitost a konkrétní příběh.

Jak bys jednoduše vysvětlila náplň tvé práce a čím je specifická?

Nejčastěji zjišťuji hodnotu nemovitostí – může jít o bytové domy, komerční objekty nebo pozemky. Každá zakázka je jiná a vyžaduje individuální přístup. Kombinuje práci v kanceláři s terénem a analytické uvažování s praktickými zkušenostmi.

Jaké jsou podle tebe klíčové dovednosti pro úspěšného odborníka na oceňování nemovitostí?

Přesnost, pečlivost, schopnost vnímat detail i celek a také nadhled. Důležité je analytické myšlení, základní orientace v legislativě a schopnost komunikovat – s klienty i v týmu. Oceňování totiž není jen o číslech, ale hlavně o schopnosti správně vyhodnotit všechny souvislosti.

Co vše člověk potřebuje za vzdělání a certifikáty, aby se z něj mohl stát odborník?

Je dobré mít základy především v oblasti stavební a ekonomické. Velkou roli hraje také další vzdělávání a odborné kurzy. Stejně důležitá je ale i praxe a ochota se neustále učit, protože trh i legislativa se neustále vyvíjejí.

Jak moc se liší teorie oceňování od reálné praxe? Bylo něco, co tě později během let překvapilo?

Teorie je skvělý výchozí bod, ale realita je často mnohem komplexnější. Někdy chybí data, jindy je potřeba kombinovat více přístupů. Je zajímavé, kolik kreativity a rozhodování v praxi ocenění vyžaduje, důležité je i zkušenostmi vycítit, co je v dané situaci nejvhodnější přístup.

V PKF APOGEU máš také na starosti koordinaci práce juniorních kolegů. Jakou radu jim nejčastěji dáváš, když začínají?

Nejčastěji jim říkám, ať se nebojí ptát a snaží se pochopit kontext zakázky, nejen jednotlivé úkony, není to jen o matematice. Každá chyba je příležitostí k učení a každá zakázka nám může něco nového přinést. Důležité je nevzdávat se, být otevřený zpětné vazbě a postupně si budovat vlastní zkušenosti.

Jaký je hlavní rozdíl mezi tvou prací, oceňováním nemovitostí, a prací v oblasti oceňování podniků?

Oceňování nemovitostí je více zaměřeno na hmotná aktiva – pracujeme s technickou dokumentací a znaleckými standardy. U oceňování podniků jde více o finanční výkazy, tok peněz a prognózy. Obě oblasti mají svá specifika a občas se prolínají.

Jak se ve své profesi udržuješ v obraze? Jaké zdroje sleduješ, abys měla stále přehled?

Sleduji změny legislativy, odborné články i vývoj na realitním trhu. Účastním se seminářů a školení. Přínosné je také sdílení know-how v rámci našeho týmu, každý máme trochu jiné zkušenosti, a díky tomu se můžeme navzájem posouvat dál.

Jaké nejčastější chyby dělají lidé, když odhadují cenu své vlastní nemovitosti?

Nejčastěji podléhají emocím. K nemovitosti mají osobní vztah, a proto její hodnotu často nadhodnocují.

S jakým nejčastějším druhem oceňování nemovitosti se v rámci PKF APOGEA setkáváš?

Nejčastěji oceňujeme nemovitosti pro účely přeměn společností, poskytnutí úvěru nebo převodů mezi spojenými osobami. Výjimkou nejsou ani ocenění pro litigace. Z hlediska typů nemovitostí se často jedná o administrativní budovy, výrobní areály nebo rezidenční nemovitosti v rámci větších portfolií.

Ovlivnila tě tvá profese nějakým způsobem v běžném životě?

Určitě ano. Dívám se jinak na nemovitosti, vnímám detaily, které by mi dřív unikly. Když jdu po ulici, často si všímám technického stavu budov, kvality provedení nebo lokality v jiném kontextu. Oceňování mě naučilo mít cit pro hodnotu a zvažovat věci komplexně.

S jakou největší výzvou ses v PKF APOGEU setkala? Co ji činilo tak náročnou, a co sis z této zkušenosti odnesla?

Jednalo se o oceňování velkého portfolia s omezeným množstvím vstupních dat a v krátkém čase. Náročné nebylo jen samotné ocenění, ale také koordinace týmu a komunikace s klientem. Tato zkušenost mi ukázala, jak klíčová je týmová spolupráce, efektivní plánování a schopnost zachovat klid i pod tlakem.

Jakým způsobem relaxuješ po dlouhém pracovním dni?

Pobyt venku, sport, film, důležitá je rovnováha. Cílem je najít balanc tak, aby práce i volný čas dávaly smysl a přinášely radost.